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1.项目管理: 主导电子仪表产品的开发全流程,包括需求分析、设计、开发、测试、量产及上市。制定项目计划,明确里程碑、资源分配和风险预案,确保项目按进度推进。管理项目预算,控制成本并优化资源利用。 2.跨部门协作: 协调硬件、软件、供应链、质量等团队,确保信息同步与高效协作。与供应商及ODM/OEM厂商对接,解决技术、生产及交付问题 3.风险管理: 识别项目技术、供应链或进度的潜在风险,提出解决方案并推动落地。 处理项目中的突发问题,如设计变更、物料短缺或产能瓶颈。 4.质量控制: 确保产品符合行业标准(如CE、FCC、RoHS)及公司质量要求。推动测试验证(EMC、可靠性等)和缺陷闭环管理 |
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