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1、负责构建、优化并实施公司全面的绩效管理体系，确保绩效管理工作与公司战略目标紧密相连，通过科学、公正的考核手段激励员工，提升组织效能，促进公司长期发展
2、负责绩效管理全流程的设计、执行与监督，包括制度流程、规范管理、指标设定、绩效评估、反馈沟通、结果应用等环节，定期回顾和审查体系的有效性，并根据业务变化及时调整
3、深入了解并熟悉公司各组织领域的绩效考核特点，设计并不断完善公司年度及半年度绩效管理体系，引入和融合项目考核、矩阵考核等多种考核模式，以适应不同业务单元和岗位特性
4、针对公司重大项目，设计项目考核方案，明确考核标准、流程和责任分配等
5、负责员工个人绩效考核工作，同时设计并实施员工认可计划，以增强员工的归属感和满意度
6、运用数据分析工具，对绩效数据进行深入分析，识别绩效改进点，为管理层提供决策支持
7、完成公司和上级领导安排的其他任务 |
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