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1. 精益体系搭建与推广 - 负责制定区域仓储物流环节的精益改善计划及实施路径,建立标准化、可视化的精益管理体系。 - 主导精益工具(如5S、VSM价值流图、Kaizen、PDCA、TPM等)在仓储、分拣、运输等环节的落地应用,推动全员精益文化。 - 设计并优化仓储作业流程(如入库、拣选、打包、出库),消除浪费(Muda),提升人效、坪效及设备利用率。
2. 现场改善与成本优化 - 通过工时研究(Time & Motion Study)、布局分析(Layout Planning)等方法,识别作业瓶颈并提出改进方案。 - 牵头降本增效项目(如减少搬运距离、优化库存周转路径、降低错拣率),量化节省成本及效率提升指标。 - 协同自动化团队,评估精益化与自动化/智能化的结合点(如AGV路径优化、WMS系统功能迭代)。
3. 数据分析与绩效管理 - 建立精益管理KPI体系(如OEE设备综合效率、订单履约周期、人均处理单量等),定期监控并推动闭环改善。 - 运用数据分析工具(Excel/Tableau/Minitab)挖掘运营数据,输出改善机会报告。
4. 培训与团队赋能 - 组织精益工具培训、工作坊及改善周活动,培养内部精益人才梯队。 - 指导一线团队实施改善提案,推动“自下而上”的持续改进机制。
5. 行业对标与创新 - 研究物流行业精益标杆案例(如丰田TPS、亚马逊物流体系),引入适配的创新实践。 - 探索精益与数字化(如IoT、数字孪生)的融合应用场景。1、大专及以上学历; 2、5年以上物流仓储、运输管理工作经验; 3、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力;良好的沟通协调能力,熟练使用电脑; 4、能独立带领团队完成项目运营。 |
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