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| 1、项目管理和计划负责保洁项目的全面管理和运营，并制定项目管理计划按照计划完成项目的运营管理。2、项目人员的招聘和管理培训和管理项目团队成员，确保项目员工具备必备的项目工作技能和知识，制定培训计划定期培训。并负责项目上的人员招聘和管理。3、质量控制负责项目的运营服务品质符合客户的要求的和服务标准，制定质量控制计划，并落实组织实施。4、成本控制负责项目的人成本控制，包括物料，人力成本等各项成本控制，使项目运营能力最大化5、回款催收负责所运营项目的回款按时催收6、客户关系维护负责所运营项目的甲方客户关系维护，确保甲乙双方的融洽合作7、报告和档案管理负责编写项目报告和文档，记录项目的进展和成果，整理和归档项目资料，以备查阅。8、持续改进定期复盘和总结项目经验，推动项目管理的持续改进。9、沟通协调负责与客户，项目团队以及其他方的沟通协调。 |
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