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"1.寻找供应商:根据企业的采购需求，寻找并选合适的供应商，与之建立联系，并评估他们的能力和信誉
2.供应商谈判:与供应商进行价格、交货条件和其他合同条款的谈判，以获得最有利的采购条件。
3.采购计划编制:根据企业的运营需求和销售预测，制定采购计划并确保采购品种和数量的准确性。
4.供应商管理:与供应商建立并保持良好的合作关系，监督供应商的交货质量和交货时间，并协助解决供应商方面的问题。
5.价格监控:跟踪市场价格变化，监控采购品的价格趋势和波动，及时调整采购策略以降低采购成本。
6.采购订单处理:根据采购计划和采购合同，及时处理采购订单，跟踪交货进展，并确保及时交付。
7.采购合同管理:制定和管理采购合同，确保合同条款的履行和合规性，并处理合同纠纷和问题。" |
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