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1、根据公司的战略，结合年度目标，规划直播运营和内容运营的年度OKR进行季度、月度的拆解，制定对应的运营策略和计划，并且落地执行跟进，保证有效的完成各阶段OKR；
2、负责直播运营管理工作，包含人员培训、管理制度、内外协作流程、各类工具、人员激励、人均ROI等，并针对工作内的各类问题给出有效的解决方案；
3、基于当前业务范畴，从产品、用户、内容多维度规划，针对不同类目不同平台，结合产品和用户心智，制定出每个直播间差异化的打法；
4、理解并推行公司的企业文化，让团队成员最大程度的理解和吸收企业文化，减少人才流失；
5、建立直播运营相关的，产品话术、直播流程、促单话术的标准流程和化体系，搭建部门的知识库，让直播规范化；
6、提高直播间的体检和推荐，根据产品特性，结合平台逻辑，提升“直播”的内容质量，完成种草闭环；
7、了解美妆行业发展趋势，研究竞品和优秀的行业案例，探索出属于自己品牌的直播策略并持续优化；
8、行业敏感度，能迅速跟进各类热点事件、平台规则，有创作性定时定量的完成短视频的制作，增长粉丝，引导转化；
9、分析内容运营数据，提炼产品卖点、亮点，实现产品、直播内容的多样化、内容化， |
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