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1.成本控制:IE工程师负责改善和降低人工、材料及管理成本，通过优化生产流程和资源配置，减少不必要的浪费，提高整体效益。
2.流程优化:制定和改进生产流程，确保生产过程更加经济有效。这包括分析现有流程，识别瓶颈和浪费，提出系统性改善方案，以提升生产效率和降低成本。
3.现场管理:分析现场作业情况，识别瓶颈和浪费，提出系统性改善方案，对人、机、料、法、环等因素进行全面优化。
4.精益生产:负责精益生产的推行，确保整个公司的资源规划和研究工作顺利进行。
5.效率提升:运用专业的改善方法对生产系统进行优化和研究，提升生产效率。 |
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